jueves, 3 de mayo de 2007
miércoles, 2 de mayo de 2007
Trascripción comentarios Líderes comunitarios de "La huerta"
“El chamo” (Líder comunitario)
“El chamo” conocido por toda la comunidad por este nombre, lo llaman así porque vivió durante muchos años en Caracas – Venezuela, donde ejerció diferentes trabajos, básicamente, director de obra. Una persona bastante agradable, interesante, está bastante comunicado e interesado por su nuevo barrio la huerta, y de Moravia no se olvida tampoco. Creador, iniciador e inspirador de ideas, presidente de las juntas importantes de la comunidad. Padre de familia, tiene 4 hijos, muchos lo ven como un padre, lo aprecian mucho, pues lleva mucho tiempo de su vida dedicado al mejoramiento de la convivencia desde todos los puntos de vista, es que el que da la cara por su barrio ante los mandatarios de mayor cargo que tienen algún tipo de relación con ellos.
___ “…vean, aquí todavía faltan muchas cosas, no tenemos un centro de salud, no hay plazas, parques… aunque nosotros entendemos que todo es por etapas y que las cosas no se hacen de un día para otro. Nos prometieron una escuela, y en dos meses nos la dieron, una escuela muy bonita, nueva! Nos dicen que para un centro de salud en el barrio se necesitan más o menos 5.000 personas, por ahora sólo somos 700 personas aquí en la Huerta.”
___ “Nosotros antes teníamos una mala comunicación con los alcaldes. Intentaros varias veces hacernos un desalojo injusto y muy desordenado ¡Las cosas así no funcionan! Yo le decía a un ex alcalde de Medellín que habían negociaciones para la guerrilla, el contrabando, la droga, los conflictos y todo lo ilegal… y para nosotros que somos seres humildes con derecho a algo mejor, queremos una concertación y no hay nada para nosotros?, pero eso era antes, ahora las cosas han cambiado. Aquí han venido a hablar mucho con la gente y a explicarnos un poco sobre nuestra nueva vida, las cosas marchan muy bien ahora.”
___ “Un día me preguntaron que qué pensaba yo de la violencia del campo, yo pienso que la violencia empieza desde que la persona no tiene educación… si muchas personas tuvieran la mente ocupada en cosas productivas, fuera todo muy diferente…”
“El chamo” conocido por toda la comunidad por este nombre, lo llaman así porque vivió durante muchos años en Caracas – Venezuela, donde ejerció diferentes trabajos, básicamente, director de obra. Una persona bastante agradable, interesante, está bastante comunicado e interesado por su nuevo barrio la huerta, y de Moravia no se olvida tampoco. Creador, iniciador e inspirador de ideas, presidente de las juntas importantes de la comunidad. Padre de familia, tiene 4 hijos, muchos lo ven como un padre, lo aprecian mucho, pues lleva mucho tiempo de su vida dedicado al mejoramiento de la convivencia desde todos los puntos de vista, es que el que da la cara por su barrio ante los mandatarios de mayor cargo que tienen algún tipo de relación con ellos.
___ “…vean, aquí todavía faltan muchas cosas, no tenemos un centro de salud, no hay plazas, parques… aunque nosotros entendemos que todo es por etapas y que las cosas no se hacen de un día para otro. Nos prometieron una escuela, y en dos meses nos la dieron, una escuela muy bonita, nueva! Nos dicen que para un centro de salud en el barrio se necesitan más o menos 5.000 personas, por ahora sólo somos 700 personas aquí en la Huerta.”
___ “Nosotros antes teníamos una mala comunicación con los alcaldes. Intentaros varias veces hacernos un desalojo injusto y muy desordenado ¡Las cosas así no funcionan! Yo le decía a un ex alcalde de Medellín que habían negociaciones para la guerrilla, el contrabando, la droga, los conflictos y todo lo ilegal… y para nosotros que somos seres humildes con derecho a algo mejor, queremos una concertación y no hay nada para nosotros?, pero eso era antes, ahora las cosas han cambiado. Aquí han venido a hablar mucho con la gente y a explicarnos un poco sobre nuestra nueva vida, las cosas marchan muy bien ahora.”
___ “Un día me preguntaron que qué pensaba yo de la violencia del campo, yo pienso que la violencia empieza desde que la persona no tiene educación… si muchas personas tuvieran la mente ocupada en cosas productivas, fuera todo muy diferente…”
“El chino” José Luis (Líder comunitario)
“El Chino”, también conocido como “El tío” para la gente de su comunidad, viene de la costa, es una persona que aunque dice no haber tenido muchos estudios, le gusta aprender y escuchar de la gente, y eso se le nota, es una persona bastante interesante, con respuestas lógicas para muchas cosas, una persona con bases para discutir sobre todo cuando se trata de temas que afectan su propio entorno. Padre de familia, consciente, trabajador y negociante, tiene su negocio de mazamorra en Moravia, en el cual trabaja todos los días hasta las dos de la tarde, luego regresa a la Huerta, donde tiene, dentro de su casa, un restaurante el cual atiende junto con su esposa y familia. Una persona hechada para adelante, alegre y atento, un excelente representante de su gente.
___ “La gente de allá viene para acá, y los de acá vamos para allá. Allá está el negocio, la gente, la plata, la rumba ¡Qué rumbas tan buenas! La mejores rumbas de barrio, el mejor barrio es Moravia…”
___ “Yo voy para Moravia todos los días en mi Renault a vender mi mazamorra; me voy con 6 potes y con mi bicicleta que la tengo allá guardada donde un amigo, y la vendo toda porque es que allá está mi gente, están mis clientes y mis amigos…”
___ “Aquí ha venido mucha gente a recoger información, pero finalmente no hacen nada, no nos aportan nada, se llevan la información ¿Qué van a hacer ustedes por nosotros”
___ “ El liderazgo de Moravia ha sido siempre crítico y fuerte, Moravia se mantiene, está presente.”
___ “Nosotros con el presupuesto participativo vamos a hacer un estadio aquí arriba… miren, hay familias aguantando hambre, aquí y allá, ¡pero porque no les gusta trabajar!. Yo pienso que hay tres clases de familia: la persona trabajadora, emprendedora, negociante, la que no se queda sentada en su casa!, está la persona estable, la que trabaja pero es muy conforme con cualquier cosa, y la persona que no hace nada! Es que no quieren hacer nada!... Yo le digo a la gente aquí “Vivan tranquilos” aquí hemos cambiado, aquí respetamos, somos conscientes de las basuras, aquí no se escuchan las peleas de la familia, aquí los niños queremos que no pidan plata. La educación cambia a la gente…”
“El Chino”, también conocido como “El tío” para la gente de su comunidad, viene de la costa, es una persona que aunque dice no haber tenido muchos estudios, le gusta aprender y escuchar de la gente, y eso se le nota, es una persona bastante interesante, con respuestas lógicas para muchas cosas, una persona con bases para discutir sobre todo cuando se trata de temas que afectan su propio entorno. Padre de familia, consciente, trabajador y negociante, tiene su negocio de mazamorra en Moravia, en el cual trabaja todos los días hasta las dos de la tarde, luego regresa a la Huerta, donde tiene, dentro de su casa, un restaurante el cual atiende junto con su esposa y familia. Una persona hechada para adelante, alegre y atento, un excelente representante de su gente.
___ “La gente de allá viene para acá, y los de acá vamos para allá. Allá está el negocio, la gente, la plata, la rumba ¡Qué rumbas tan buenas! La mejores rumbas de barrio, el mejor barrio es Moravia…”
___ “Yo voy para Moravia todos los días en mi Renault a vender mi mazamorra; me voy con 6 potes y con mi bicicleta que la tengo allá guardada donde un amigo, y la vendo toda porque es que allá está mi gente, están mis clientes y mis amigos…”
___ “Aquí ha venido mucha gente a recoger información, pero finalmente no hacen nada, no nos aportan nada, se llevan la información ¿Qué van a hacer ustedes por nosotros”
___ “ El liderazgo de Moravia ha sido siempre crítico y fuerte, Moravia se mantiene, está presente.”
___ “Nosotros con el presupuesto participativo vamos a hacer un estadio aquí arriba… miren, hay familias aguantando hambre, aquí y allá, ¡pero porque no les gusta trabajar!. Yo pienso que hay tres clases de familia: la persona trabajadora, emprendedora, negociante, la que no se queda sentada en su casa!, está la persona estable, la que trabaja pero es muy conforme con cualquier cosa, y la persona que no hace nada! Es que no quieren hacer nada!... Yo le digo a la gente aquí “Vivan tranquilos” aquí hemos cambiado, aquí respetamos, somos conscientes de las basuras, aquí no se escuchan las peleas de la familia, aquí los niños queremos que no pidan plata. La educación cambia a la gente…”
testimonio mujer cabeza de familia reubiaca de moravia
luego de recorrer moravia nos dimos en la tarea de encontrar a sus habitantes reubicados, encontrando que en el macroproyecto de la alcaldia esta siendo llevados a viviendas de interes social en el sector de pajarito mas especificamente en el barrio la huerta, conocimos gente entre todos ellos a una madre que resume con una pequeña entervista lo que es para ella su nuevo barrio sin dejar atras que es una habitante de moravia pero resalta que en la huerta es el cambio para mejorar de su comunidad.
chequen el link http://www.youtube.com/watch?v=-MJo0w8TEeQ
chequen el link http://www.youtube.com/watch?v=-MJo0w8TEeQ
Historia Moravia
UBICACIÓN
Está ubicado al nororiente de la ciudad, en la Comuna 4, con una superficie de 43.7 hectáreas y conformado por los sectores de El Bosque, Moravia, El Morro, El Oasis Tropical y La Herradura. Está ubicado entre las estaciones del Metro, Universidad y Caribe y es una de las zonas con procesos de ocupación espontánea más arraigados desde los años 60, influenciados principalmente por la presencia de la Estación del Ferrocarril El Bosque y la extracción de materiales del río Medellín, en la época en que las autoridades de la ciudad de la época, le dieron uso como basurero de la ciudad a cielo abierto.
Moravia limita al norte con la calle 93 y la quebrada La Herradura, al oriente por con la calle 78 y las carreras 55, Carabobo y la Antigua vía a Machado; al sur con la calle 77 y al occidente con el río Medellín, todas importantes vías que llevan a Moravia, barrio vecino de lugares tan importantes como la Terminal de Transporte del Norte, el Jardín Botánico, La Universidad de Antioquia, el futuro Parque Explora, el Parque de los Deseos, el Planetario Municipal, la Casa Museo Pedro Nel Gómez y el Parque Norte.
INFRAESTRUCTURA Y ESPACIO
De acuerdo con información del SISBÉN a junio de 2004, Moravia registraba 35.619 habitantes, 7.352 viviendas, 10.471 núcleos familiares, con un promedio de 4.8 personas por núcleo familiar.
Por la manera como se urbanizó, Moravia es un sistema urbano de configuración cerrada, que propicia el “desarrollo hacia adentro” de la vida comunitaria de sus habitantes, presenta una malla urbana laberíntica y poco permeable desde y hacia la ciudad.
ACTIVIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA
El entorno económico de Moravia está caracterizado por situaciones como la total flexibilidad y cambios permanentes en la tenencia de los inmuebles: por permutas, transacciones y eventuales presiones de actores violentos; heterogeneidad de actores y de actividades; un 65% de población económicamente activa; una tasa de desempleo del 67%; informalidad del 88%; el 98% de la población recibe menos de 1 salario mínimo legal vigente al mes; un índice de analfabetismo del 8%; índice educativo del 74% de la población con educación primaria; un mercado especulativo del suelo urbano y de las viviendas de estrato 1 y 2; especialización económica en la comercialización de bienes de consumo masivo.
Esta primera intervención evidenció el proceso de consolidación física del barrio como uno de los asentamientos más densamente poblados de la ciudad, problemática que, sumada al posterior abandono sistemático del Estado, la presencia del conflicto armado, y la agudización de problemas sociales, económicos y culturales, hizo necesaria la intervención integral por parte de la Administración Municipal.
HISTORIA
1950 La violencia de los 50 desplaza muchas personas de los municipios
1974 El Morro de basuras de Moravia, como terreno municipal, se define como área de espacio público.
1977 El Municipio de Medellín decide la ubicación “provisional” del basurero de la ciudad en estos predios.
1977 El Municipio decide la ubicación del basurero allí y crece aceleradamente el asentamiento humano que llega a 17.000 personas en 1983, año en que se adelanta la primera intervención por parte del Municipio, la cual durante los 3 años que tuvo continuidad permitió dotar al barrio de un trazado urbano, de servicios y equipamientos básicos, así como de las canalizaciones de las quebradas El Molino y La Bermejala.
1983 Al detectar la presencia de 15.000 habitantes en el sector, se suspende el depósito de basuras. El Morro ya tiene 7.6 has. y 30 metros de altura y se adelanta la primera intervención por parte del Municipio, que no logra reasentar las viviendas del morro.
1983 El auge del narcotráfico en la ciudad permea algunas de las bandas del sector, en especial la de El Bosque. Expendios de droga y sicariato aparecen como una nueva modalidad.
1990 El Plan de Ordenamiento Territorial define a Moravia como un área de intervención especial.
1991 Las milicias dominan todo el territorio y exterminan bandas y otras son recicladas, para engrosar las filas milicianas.
2004 El plan de desarrollo 2004-2007 de la Alcaldía de Medellín incluye la Intervención Integral como proyecto estratégico.
2005 Como parte de la Intervención Integral en Moravia, la Universidad de Antioquia elaboró un estudio de ‘Monitoreo de gases y lixiviados en la montaña de basuras’, instalando 10 pozos de monitoreo en invierno y verano. Los resultados comparados con los estándares máximos permitidos por la legislación colombiana y regulaciones internacionales, mostraron la presencia en niveles peligrosos de gases y líquidos lixiviados altamente tóxicos.
2006 En el mes de junio, a partir del os resultados del estudio realizado, la Dirección Nacional de prevención y atención de desastres del Ministerio del Interior declara la calamidad pública en El Morro de basuras por el riesgo ambiental que atenta contra la salud y la vida de quienes allí habitan. El reasentamiento de este sector del barrio se convierte en prioridad obligatoria.
Ante esta circunstancia durante 35 días se convocó a la comunidad a reasentarse para que se postulara a subsidios de vivienda, con la posibilidad ahora de recibir recursos también por recursos de bolsa nacional. 806 familias de El Morro lograron acceder a estos recursos y entraron en el proceso para la asignación de viviendas o comenzaron a buscar vivienda usada con el acompañamiento del equipo del Proyecto de la intervención Integral.
La primera etapa del reasentamiento comprende el traslado de 354 familias a los sectores La aurora y la huerta en la Ciudadela Nuevo Occidente, con todo el acompañamiento logístico, legal y social por parte del equipo de la Intervención Integral en Moravia.
INTERVENCIÓN INTEGRAL
El Proyecto de Intervención Integral en Moravia y su Área de Influencia está justificado en la Línea 3 del Plan de Desarrollo 2004 – 2007: “Medellín, un espacio para el encuentro Ciudadano” y busca contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población promoviendo el desarrollo humano integral y sostenible por medio de acciones de reordenamiento urbano y mejoramiento de las condiciones ambientales, económicas y socioculturales.
El proyecto abarca el desarrollo de 7 grandes proyectos que conforman la intervención para el nuevo Moravia bajo principios de protección a sus moradores, concertación y participación comunitaria para la toma de decisiones, respeto por las estructuras sociales y urbanísticas del barrio, con la puesta en marcha de un plan parcial que interpreta la realidad del barrio, adaptando la normas de urbanización a la realidad concreta.
La intervención que actualmente se lleva a cabo abarca 62.9 hectáreas y comprende 108 manzanas distribuidas en los barrios: El Bosque, Los Llanos, Moravia, El Morro, El Oasis Tropical y La Herradura y 11 manzanas en el área de influencia, parte de los barrios Miranda, Bermejala, Los Álamos y Palermo.
SU GENTE
Moravia y su área cercana son hogar de miles de familias que surgieron con el crecimiento de Medellín, principalmente con el auge de las grandes empresas manufactureras y de construcción.
También ha sido la puerta de otros grupos familiares que llegaron principalmente desde el norte y el Urabá antioqueños, los departamentos de Córdoba y Chocó y que encontraron alternativas de subsistencia en la economía formal e informal de la ciudad. Hoy son ellos quienes ven en la Intervención Integral la ruta de un nuevo futuro: “Es triste que varios compañeros que se han ido no estén aquí viendo crecer esta realidad con la que soñamos (…) Esperamos que las administraciones venideras tengan el mismo sentido de pertenencia de esta Administración por este proceso en el que estamos participando todos” Freider Giraldo, habitante del sector El Morro.
La Intervención Integral de Moravia ha despertado grandes expectativas alrededor de un nuevo porvenir, incluso para quienes deben abandonar sus viviendas ubicadas en zonas de alto riesgo de desastres naturales: “Es algo muy bueno para nosotros, pues la verdad es que estamos viviendo en un sitio riesgoso. (…)Gracias a Dios nos salió la casita, los niños están felices”. Adelaida Zapata, moradora del sector El Morro.
Está ubicado al nororiente de la ciudad, en la Comuna 4, con una superficie de 43.7 hectáreas y conformado por los sectores de El Bosque, Moravia, El Morro, El Oasis Tropical y La Herradura. Está ubicado entre las estaciones del Metro, Universidad y Caribe y es una de las zonas con procesos de ocupación espontánea más arraigados desde los años 60, influenciados principalmente por la presencia de la Estación del Ferrocarril El Bosque y la extracción de materiales del río Medellín, en la época en que las autoridades de la ciudad de la época, le dieron uso como basurero de la ciudad a cielo abierto.
Moravia limita al norte con la calle 93 y la quebrada La Herradura, al oriente por con la calle 78 y las carreras 55, Carabobo y la Antigua vía a Machado; al sur con la calle 77 y al occidente con el río Medellín, todas importantes vías que llevan a Moravia, barrio vecino de lugares tan importantes como la Terminal de Transporte del Norte, el Jardín Botánico, La Universidad de Antioquia, el futuro Parque Explora, el Parque de los Deseos, el Planetario Municipal, la Casa Museo Pedro Nel Gómez y el Parque Norte.
INFRAESTRUCTURA Y ESPACIO
De acuerdo con información del SISBÉN a junio de 2004, Moravia registraba 35.619 habitantes, 7.352 viviendas, 10.471 núcleos familiares, con un promedio de 4.8 personas por núcleo familiar.
Por la manera como se urbanizó, Moravia es un sistema urbano de configuración cerrada, que propicia el “desarrollo hacia adentro” de la vida comunitaria de sus habitantes, presenta una malla urbana laberíntica y poco permeable desde y hacia la ciudad.
ACTIVIDAD SOCIAL Y ECONÓMICA
El entorno económico de Moravia está caracterizado por situaciones como la total flexibilidad y cambios permanentes en la tenencia de los inmuebles: por permutas, transacciones y eventuales presiones de actores violentos; heterogeneidad de actores y de actividades; un 65% de población económicamente activa; una tasa de desempleo del 67%; informalidad del 88%; el 98% de la población recibe menos de 1 salario mínimo legal vigente al mes; un índice de analfabetismo del 8%; índice educativo del 74% de la población con educación primaria; un mercado especulativo del suelo urbano y de las viviendas de estrato 1 y 2; especialización económica en la comercialización de bienes de consumo masivo.
Esta primera intervención evidenció el proceso de consolidación física del barrio como uno de los asentamientos más densamente poblados de la ciudad, problemática que, sumada al posterior abandono sistemático del Estado, la presencia del conflicto armado, y la agudización de problemas sociales, económicos y culturales, hizo necesaria la intervención integral por parte de la Administración Municipal.
HISTORIA
1950 La violencia de los 50 desplaza muchas personas de los municipios
1974 El Morro de basuras de Moravia, como terreno municipal, se define como área de espacio público.
1977 El Municipio de Medellín decide la ubicación “provisional” del basurero de la ciudad en estos predios.
1977 El Municipio decide la ubicación del basurero allí y crece aceleradamente el asentamiento humano que llega a 17.000 personas en 1983, año en que se adelanta la primera intervención por parte del Municipio, la cual durante los 3 años que tuvo continuidad permitió dotar al barrio de un trazado urbano, de servicios y equipamientos básicos, así como de las canalizaciones de las quebradas El Molino y La Bermejala.
1983 Al detectar la presencia de 15.000 habitantes en el sector, se suspende el depósito de basuras. El Morro ya tiene 7.6 has. y 30 metros de altura y se adelanta la primera intervención por parte del Municipio, que no logra reasentar las viviendas del morro.
1983 El auge del narcotráfico en la ciudad permea algunas de las bandas del sector, en especial la de El Bosque. Expendios de droga y sicariato aparecen como una nueva modalidad.
1990 El Plan de Ordenamiento Territorial define a Moravia como un área de intervención especial.
1991 Las milicias dominan todo el territorio y exterminan bandas y otras son recicladas, para engrosar las filas milicianas.
2004 El plan de desarrollo 2004-2007 de la Alcaldía de Medellín incluye la Intervención Integral como proyecto estratégico.
2005 Como parte de la Intervención Integral en Moravia, la Universidad de Antioquia elaboró un estudio de ‘Monitoreo de gases y lixiviados en la montaña de basuras’, instalando 10 pozos de monitoreo en invierno y verano. Los resultados comparados con los estándares máximos permitidos por la legislación colombiana y regulaciones internacionales, mostraron la presencia en niveles peligrosos de gases y líquidos lixiviados altamente tóxicos.
2006 En el mes de junio, a partir del os resultados del estudio realizado, la Dirección Nacional de prevención y atención de desastres del Ministerio del Interior declara la calamidad pública en El Morro de basuras por el riesgo ambiental que atenta contra la salud y la vida de quienes allí habitan. El reasentamiento de este sector del barrio se convierte en prioridad obligatoria.
Ante esta circunstancia durante 35 días se convocó a la comunidad a reasentarse para que se postulara a subsidios de vivienda, con la posibilidad ahora de recibir recursos también por recursos de bolsa nacional. 806 familias de El Morro lograron acceder a estos recursos y entraron en el proceso para la asignación de viviendas o comenzaron a buscar vivienda usada con el acompañamiento del equipo del Proyecto de la intervención Integral.
La primera etapa del reasentamiento comprende el traslado de 354 familias a los sectores La aurora y la huerta en la Ciudadela Nuevo Occidente, con todo el acompañamiento logístico, legal y social por parte del equipo de la Intervención Integral en Moravia.
INTERVENCIÓN INTEGRAL
El Proyecto de Intervención Integral en Moravia y su Área de Influencia está justificado en la Línea 3 del Plan de Desarrollo 2004 – 2007: “Medellín, un espacio para el encuentro Ciudadano” y busca contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población promoviendo el desarrollo humano integral y sostenible por medio de acciones de reordenamiento urbano y mejoramiento de las condiciones ambientales, económicas y socioculturales.
El proyecto abarca el desarrollo de 7 grandes proyectos que conforman la intervención para el nuevo Moravia bajo principios de protección a sus moradores, concertación y participación comunitaria para la toma de decisiones, respeto por las estructuras sociales y urbanísticas del barrio, con la puesta en marcha de un plan parcial que interpreta la realidad del barrio, adaptando la normas de urbanización a la realidad concreta.
La intervención que actualmente se lleva a cabo abarca 62.9 hectáreas y comprende 108 manzanas distribuidas en los barrios: El Bosque, Los Llanos, Moravia, El Morro, El Oasis Tropical y La Herradura y 11 manzanas en el área de influencia, parte de los barrios Miranda, Bermejala, Los Álamos y Palermo.
SU GENTE
Moravia y su área cercana son hogar de miles de familias que surgieron con el crecimiento de Medellín, principalmente con el auge de las grandes empresas manufactureras y de construcción.
También ha sido la puerta de otros grupos familiares que llegaron principalmente desde el norte y el Urabá antioqueños, los departamentos de Córdoba y Chocó y que encontraron alternativas de subsistencia en la economía formal e informal de la ciudad. Hoy son ellos quienes ven en la Intervención Integral la ruta de un nuevo futuro: “Es triste que varios compañeros que se han ido no estén aquí viendo crecer esta realidad con la que soñamos (…) Esperamos que las administraciones venideras tengan el mismo sentido de pertenencia de esta Administración por este proceso en el que estamos participando todos” Freider Giraldo, habitante del sector El Morro.
La Intervención Integral de Moravia ha despertado grandes expectativas alrededor de un nuevo porvenir, incluso para quienes deben abandonar sus viviendas ubicadas en zonas de alto riesgo de desastres naturales: “Es algo muy bueno para nosotros, pues la verdad es que estamos viviendo en un sitio riesgoso. (…)Gracias a Dios nos salió la casita, los niños están felices”. Adelaida Zapata, moradora del sector El Morro.
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